김 이사장은 "드림하이는 센터가 제공하는 서비스의 수요자 그룹이기도 하지만, 센터 운영하는 데 필요한 역할을 하는 운영자 그룹이기도 하다. 센터의 각 구성원들 모두 역할이 있지 않겠나. 그 역할이 맞물려지다 보면 쳇바퀴가 구르듯이 센터가 굴러가는 것이고. 물론 필드의 전문가와 비전문가이자 당사자인 부모가 가진 관점은 다를 수밖에 없을 것이다. 그러니 처음에는 서로 의견이 맞지 않아 헤매기도 했다"고 밝혔다. 그래도 이 시범적인 모델이 성공적으로 운영될 수 있도록 서로가 어떤 역할을 하고 어떻게 유기적으로 협업할 것인지 끊임없이 맞춰가고 있다는 설명이다.

■ 발달장애인을 위한 생애주기별 맞춤형 치료 및 돌봄 서비스 제공

더불어 봄에서 시행하는 사업은 크게 네 가지다. 바우처 사업인 청소년 방과 후 활동 서비스를 비롯해 초등 이하 방과 후 돌봄 서비스, 치료 지원 서비스 등이 운영되고 있으며, 여기에 발달장애인 가족 지원 프로그램이 포함된다. 이들 사업을 관통하는 하나의 미션은 발달장애인들에게 생애주기별 맞춤형 서비스를 제공한다는 것이다.

최 센터장은 "장애아동의 연령대에 따라 필요한 지원이 다르다. 따라서 각 생애주기에 알맞은 맞춤 서비스가 제공되어야 한다. 그래서 센터도 초등학생 이하 아이들에 대한 돌봄, 청소년에 대한 돌봄을 따로 제공하며, 향후 아이들이 성인이 됐을 때 자조 또는 자립할 수 있도록 잠재력을 개발하는 프로그램을 설계하고 있다"고 설명했다. 또한 "장애인들을 케어할 때 전문적이고 고도화된 교육과 치료는 굉장히 중요한 부분이다"고 강조했다. 발달장애인의 전 생애에 걸쳐서 전문적인 교육을 지속적으로 제공해, 돌봄과 자립 발판을 마련해줄 수 있다는 것이다.